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乐淘集运 × HIGO

7 年,从 0 起步做到日均 1000 单。

⏱
7年
与 HIGO 合作
最早一批客户
📦
1000
日均约
5-6 人团队
🚀
2000-3000
双 11 峰值
从 0 起步
👥
5-6人
团队规模
从 0 起步

一、先做国际货代,再转集运

乐淘集运是一对夫妻从零做起来的店,何总是梅州人。最早做的是快递同行货的国际货代,后来国际货代越来越不好做,才转做集运。

和 HIGO 合作到 2026 年,是第 7 年,也是 HIGO 最早的一批客户之一。

二、刚上线的大半年,他很少提需求

刚买系统那大半年,何总很少找我们。偶尔问两句,也是使用上的小问题:这个字段能不能改、那个按钮在哪、客户查件怎么设置。

每次问完,他就说“好,我再试试”。

我们当时以为他一天只有几个包裹,也没催。从国际货代转集运,客户从哪来、仓库怎么摆、客服怎么回、异常怎么处理,都要重新学。系统能帮他把流程管起来,但生意本身,得他自己跑。

三、半年后,他突然要买拼邮插件

大半年后的一天,何总找过来,说要买拼邮插件,想搞拼邮。

我们当时还纳闷:不是每天只有几个包裹吗,怎么突然要搞拼邮了?

他没多解释,只说:“你先给我开,我试试。”

进去一看,后台已经每天两三百个包裹了。

原来这大半年,他一边摸索运营,一边把量做起来了,只是没吭声。

四、拼邮是他自己先跑通的

拼邮开起来之后,团长申请、活动规则、佣金设置,他都是自己先跑一遍,遇到卡住的地方再问我们。

问得不多,但每次都很具体:团长怎么发起、团员怎么参与、佣金按什么算、海报能不能换。

他不把重心全压在仓库里。下单顺不顺、扫码快不快、客户能不能自己查件、老客户怎么留下来,这些细节他都会盯。

五、现在:5-6 个人,日均约 1000 单

现在团队 5-6 个人,日均约 1000 个包裹;双 11 峰值能到 2000-3000。

这个量不算大,但对一个从国际货代转过来、没做过集运的夫妻店来说,是一单一单跑出来的。

六、别的系统来挖,他没换

这几年有不少其他系统找到何总,想让他试用、换系统。他没答应。

理由很朴素:系统已经够用,服务响应又及时,没必要为了一点便宜,去冒换系统的风险。

“系统已经够用,服务响应又及时,没必要为了一点便宜去冒换系统的风险。”
—— 何总,乐淘集运

换系统不是换衣服。历史单、财务账、客户小程序,哪一环断了,都是麻烦。

七、寄小样要上系统,他把 HIGO 介绍给了冯总

后来寄小样要上系统,何总把 HIGO 介绍给了冯总。

这件事我们一直记着。不是因为他帮我们拉了一个客户,而是因为他自己用得踏实,才愿意把朋友介绍过来。

做集运这一行,同行之间既竞争也互相打听。一个人愿意把系统介绍给朋友,说明这套东西至少没让他难堪。

八、每年中秋,他会寄来一箱柚子

何总是梅州人,自己种柚子。每年中秋节,都会给 HIGO 寄十几、二十个柚子。

不是因为我们便宜,也不是因为系统功能最多。是因为这 7 年,他遇到问题的时候,我们没躲。

案例数据经乐淘集运授权;日均单量为客户实际经营数据。